11月13日下午，西藏阜康醫(yī)療股份有限公司在香格里拉酒店大會議室召開全院職工大會。會議全面總結了2018年醫(yī)院各職能部門前三季度的工作，并對最后一個季度的工作進行了安排。
 

西藏阜康醫(yī)療2018年全院職工大會 · 現場圖片

　　會議由阜康醫(yī)療黨委專職副書記、總經理陳彬主持，阜康醫(yī)院業(yè)務院長劉連福帶領與會人員學習了阜康企業(yè)文化。同時為了進一步發(fā)現人才、培養(yǎng)人才，本次會議改變了以往由院級領導匯報工作的規(guī)定，改由醫(yī)院各部門中層管理人員對本部門的工作進行總結匯報。
 

阜康醫(yī)療黨委專職副書記、總經理陳彬主持會議

阜康醫(yī)院業(yè)務院長劉連福領讀企業(yè)文化
 

　　在工作匯報中，各科室均使用了醫(yī)院統一風格的PPT模板。醫(yī)務科副主任黃川川從“醫(yī)療運行”、“醫(yī)療質控”、“業(yè)務學習以及新技術開展”、“醫(yī)政管理”四個方面總結分析了醫(yī)務科在前三季度工作中的長處和不足，表示在第四季度的工作中將針對相關問題持續(xù)進行改進，力爭對每一個可能出現的安全事件都事前有預案，事后有總結。同時，醫(yī)務科還要配合醫(yī)院合并升級，輔助DSA業(yè)務早日開展，協助康復醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院的醫(yī)務醫(yī)政工作，協助兒科籌建兒童保健科相關工作等。
 

醫(yī)務科副主任黃川川
 

　　護理部主任王青青從“護理人員結構情況”、“進修情況”、“工作量”、“科室管理”、“信息化建設”等十一個方面進行了護理工作匯報，表示在第四季度的工作中將繼續(xù)落實責任制護理工作，嚴格執(zhí)行“三查十一對”制度，不斷優(yōu)化護理流程、提升整理護理質量;信息科主任王海濱匯報顯示：全院信息化工作持續(xù)推進，現已建成運行的有醫(yī)院信息化中心機房、云體檢管理系統、云EMR電子病歷管理系統、輸血管理系統、手術室管理系統、血液透析管理系統等。信息科將針對新系統上線中的各種問題加快解決處理速度，不影響科室的正常運作。
 

護理部主任王青青(上)，信息科主任王海濱(下)
 

　　接下來，運營管理部、院感科、培訓中心、企劃部以及司法鑒定中心、設備科、人事科、后勤保障部等十三個職能科室陸續(xù)進行了工作匯報。
 

各職能科室進行工作匯報
 

　　對于正在籌建中的西藏阜康康復醫(yī)院和西藏拉薩腫瘤醫(yī)院，兩位院區(qū)負責人分別做了匯報。
 

西藏阜康醫(yī)療2018年全院職工大會 · 現場圖片
 

　　西藏阜康康復醫(yī)院總經理田鵬從“醫(yī)院的位置”、“科室的設置”、“對患者提供的服務”及“對員工提供的服務”等方面向大家描述了一個風景如畫、環(huán)境優(yōu)美的現代康復醫(yī)院;院長助理多杰太則以金鑰匙為開篇，從“背景”、“現狀”、以及“未來規(guī)劃”三個方面描繪了西藏拉薩腫瘤醫(yī)院的發(fā)展藍圖。阜康醫(yī)療良好的發(fā)展前景振奮著每一位與會者的內心，大家都對阜康的未來滿懷憧憬與希望。
 

西藏阜康康復醫(yī)院總經理田鵬
 

　　最后，西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長王斌就醫(yī)院工作做重要部署。根據阜康醫(yī)療快速發(fā)展的現狀以及符合現代化、標準化管理的要求，王斌分享了他對公司實行扁平化管理、醫(yī)院組織架構進行調整的相關設想，就“集團總部人員配置”、“醫(yī)院院區(qū)人員配置”、“公司領導安排”、“管理者的臨床業(yè)務時間分配”、“院區(qū)財務，人事，科研教學” 、“未來組織架構”等方面規(guī)劃思路向各位領導及員工進行了分享。

西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長王斌
 

　　王斌董事長希望在接下來的工作中，各位領導和員工能夠提出寶貴意見進一步完善機構改革方案，通過本次制度和架構的重新安排，充分授權，積極鼓勵創(chuàng)新、嚴格監(jiān)管，切實發(fā)揮中高層管理者的積極主動性和聰明才智，發(fā)現、培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才來服務阜康醫(yī)療事業(yè)，為阜康的綠色、穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實的人才基礎!
 

西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長王斌
 

　　阜康醫(yī)療在崗全部院級領導，阜康醫(yī)院三家院區(qū)、體檢中心全體員工(值班人員除外)以及阜康藥房管理人員共計486人參加了本次大會。